24 Nisan '17,Pazartesi
Üyelikİş İlanları
Yardım
  İş Kariyer IM Anasayfa Soru Sor Ders Yaz İpucu Yaz Örnek Uyg. Yaz Öneri Yaz
Favorilerime Ekle!
   
     Bölüm Anasayfa Yöneticiler Puanınız: 0 kp

Konu:
Soru Başlığınız:
Sorunuz:
Derecesi:
 

 

 

Yöneticiler bölümüne hoşgeldiniz!

Onay Bekleyen Cevaplar VarCevaplanmış...
    Cevap Bekleyen Sorular : Çöz Kazan ... Puan Kullanıcı
1-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... mine akay 250    doc-dr
mine akay okulöncesi öğretmeni ve halkla ilişkiler uzmanı, üniversiteyi 2.cilikle bitirmiş mine akayı tanıyormusunuz ?

.....
Bölüm: Yöneticiler
2-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... en olgun sorular 250    lorderer
sıfırdan başlamış ve kariyerini başarılarla olgunlaştırmış bir iş adamına sunum yapılabilecek şekilde sorabileceğim en yerinde s.....
Bölüm: Yöneticiler
Devamı...
 
    Dersler : Puan Kullanıcı
1-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... KALİTE ÇEMBERLERİ (QUALITY CONTROL CIRCLE) 10 firatyilmaz
Kalite konusunda anlamlı gelişmeler elde edebilmenin en önemli nedeni, işçi katılımı ve eğitimidir. Kalite çemberleri, gelişimi .....
Bölüm: Yöneticiler
2-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... TAM ZAMANINDA ÜRETİM 20 firatyilmaz
TAM ZAMANINDA ÜRETİMİN DOĞUŞU

Japon şirketleri, 1973 petrol krizi sonrasında girdikleri darboğazdan kurtulmak ve düşen karlı.....
Bölüm: Yöneticiler
3-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... Japon Yönetim Sistemleri 75 yilmazada
BİR PERSONEL YÖNETİCİSİNİN GÖZÜYLE JAPON YÖNETİM SİSTEMLERİ
Hamdi ÖZÇELİKEL

1994 yılında yayımlanan eser, MESS Eğitim Vakfı .....
Bölüm: Yöneticiler
4-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... zor yönetici ile nasıl başa çıkılır 45 gülalgül
'Zor yönetici' ile nasıl çalışılır?
Zor yönetici ile çalışmak zorunda kalmayan sekreter neredeyse yok gibidir. Günümüzün hızla.....
Bölüm: Yöneticiler
5-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... Otoritenin Kaynağı 60 cetinerd
ERDİNÇ ÇETİN

Otoritenin kaynağını iki alt bölüme: kısa vadeli ve uzun vadeli olmak üzere ikiye ayırabiliriz.
Kısa .....
Bölüm: Yöneticiler
6-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... Tam Zamanında Üretim (JIT) 45 orsanoncul
TAM ZAMANINDA ÜRETİM

Pazara duyarlı ve çevik bir üretim sisteminin gelişmesi onlarca yıl almıştır. Bu sistemin daha önceki ü.....
Bölüm: Yöneticiler
7-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... Stratejik Davranış Nedir ? 60 orsanoncul
Stratejik Davranış Nedir ?

Gündemde stratejik konular varsa yöneticilerin grupların içerisinde veya gruplar arasında aldıklar.....
Bölüm: Yöneticiler
8-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... Stratejik Davranış Nedir ? 60 orsanoncul
Stratejik Davranış Nedir ?

Gündemde stratejik konular varsa yöneticilerin grupların içerisinde veya gruplar arasında aldıklar.....
Bölüm: Yöneticiler
9-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... Motivasyon 75 orsanoncul
Motivasyon


Motivasyon

Her yönetici motivasyon konusu ile ilgilenmek zorundadır. Çünkü yöneticinin başarısı, astlarını.....
Bölüm: Yöneticiler
10-  Ayrıntılı bilgi için tıklayın... Taylorizm 15 orsanoncul
TAYLORİZM

Frederick TAYLOR 1911 yılında yapmış olduğu çalışmaları “İşletmelerin Bilimsel Yönetimi” adı bir çalışma ile özetl.....
Bölüm: Yöneticiler
Devamı...
 

 

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Henüz bu bölüm için bir hediye sponsoru yok.
Sponsorluk için tıklayın!
 
 
 

 



Konu:
Makale Başlığınız:
Makaleniz:
Puanı:
 

Anasayfa  |   Üye Giriş  |   Üye Kayıt  |   Bilişim Teknolojisi  |   Bilim & Kültür  |   İş & Meslek  |   Yaşam & İnsan  |   Yardım
Sponsorluk  |   Reklam  |   İletişim


 © Copyright 1999 - İNOPSİS ®
sorucevap.com, bir İNOPSİS Endüstriyel Yazılım Hizmetleri Ltd. Şti. ® hizmetidir.


Güvenli İnternet'i Desktekliyoruz
Yasal Uyarı: Sorucevap.com internet sitesinde yayınlanan yazıların tüm hakları İNOPSİS Endüstriyel Yazılım Hizmetlerine aittir. Kaynak gösterilerek dahi içeriğin tamamı yazılı izin alınmaksızın kullanılamaz. Sadece alıntı yapılan yazıların bir bölümü, alıntı yapılan yazıya aktif link verilerek kullanılabilir.